7月17日，淮陰水建公司組織召開2026年上半年經(jīng)營分析會，全面復盤上半年經(jīng)營工作成效，剖析短板弱項，部署下半年任務目標和攻堅舉措。公司領導班子、各子分公司、項目部及職能部門負責人參加會議。

會上，各項目部、子分公司、職能部門負責人依次圍繞上半年經(jīng)營指標完成情況、下半年工作推進舉措以及攻堅目標作相關匯報，實事求是查擺工程建設、經(jīng)營管理、精細管控過程中存在的堵點難點。公司領導班子結合各業(yè)務板塊實際完成情況逐一進行點評，充分肯定全體干部職工上半年攻堅克難、實干篤行取得的階段性成果，同時直面問題、精準糾偏，精準指出公司在指標進度推進、項目成本精細化管控、內部標準化管理等方面存在的不足，明確下半年公司經(jīng)營發(fā)展核心任務、攻堅重點和落實舉措。

總經(jīng)理蔣一波指出，公司上半年整體發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)，但對照年度目標任務仍有差距。他要求全體干部職工認清形勢、堅定信心，并對下半年工作作出相關部署：一是聚焦經(jīng)營核心要務。堅守經(jīng)營發(fā)展生命線，提前統(tǒng)籌謀劃各項工作，以精準施策為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展賦能；二是聚力市場攻堅任務。緊盯新簽合同額目標，建強市場攻堅隊伍，壓實項目經(jīng)理一線營銷職責，推行全員營銷模式，穩(wěn)固重點區(qū)域市場；三是主動應變開拓市場。積極應對下行市場環(huán)境，轉變發(fā)展思路、主動擔當作為，多維度拓寬經(jīng)營市場、挖掘發(fā)展?jié)摿Γ凰氖亲嵶ゼ殐炔抗芾怼Ｉ罡椖烤毣芾恚瑖揽仨椖抠Y金風險，前置做好成本策劃，切實提質增效、守住經(jīng)營底線；五是深化改革創(chuàng)新賦能。立足優(yōu)質履約鍛造核心競爭力，打破固化工作模式，以量化考核倒逼年輕項目經(jīng)理成長，激活企業(yè)內生發(fā)展動能；六是強化黨建引領賦能。深耕特色黨建品牌建設，依托官方公眾號、先鋒交流會等平臺，凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。